Бизнес-наставник. Более 20 лет настраиваю эффективное управление людьми и бизнес-процессами в компаниях. Помогаю своим клиентам увеличить продажи, КПД сотрудников и наладить слаженную работу.
Веду крутые тренинги для персонала, обучила >5000 человек в >400 компаниях. В прошлом году провела 44 тренинга, закрыла четыре контракта на 100% результат. Мои клиенты – разные сферы бизнеса – от региональных ИП до региональных Сбербанка и Газпрома.
Решаю вопросы:
- Падение продаж, прибыли, % рентабельности
- Проблемы с кадрами – нехватка, демотивация, низкое КПД
- Нехватка времени у руководителя, многозадачность, когда не знаешь, за что хвататься
- Запутанность процессов, непонятная ответственность между сотрудниками
-Топтание на месте: «давно обсуждаем, ничего не меняется»
- Личная усталость, демотивация, стресс и выгорание руководителя
- Отсутствие представления, как действовать в сложной/непривычной ситуации
- Сложности в коммуникациях – вертикально (с подчиненными и с собственниками)
Я БЫСТРО, ЧЕТКО И ЭФФЕКТИВНО ПОМОГАЮ. И словом, и делом, и технологиями, и мотивацией.
Если коротко:
Руководитель, лидер, мотиватор.
Сильный бизнес-тренер, умею вдохновлять людей.
Имею навыки системного анализа, большой опыт в продаже, маркетинге, обучении и развитии персонала, настройке бизнес-процессов, которые приводят к росту компании и ее показателей
Ищу не классическую работу по найму в офисе, а контракт - ставятся задачи, определяется функционал, сроки, результаты, вхожу в команду или работаю как бизнес-наставник по локальным KPI. Все детали обсуждаются!
