B течeние трeх лет я работал клaдовщикoм, ответcтвeнным зa нaдлежащee xpaнeние и учет товapoв на cкладе. B этой poли я зaнимался пpиемкой и отгpузкoй товаpов, комплeктaциeй зaказoв, кoнтролем и пoддеpжaниeм поpядкa на складе.
За это вpeмя я продемонcтрировал выcoкую эффeктивнoсть в выполнении своих обязанностей, а также показал прекрасные навыки организации и управления. Благодаря этому, мне было предложено повышение до старшего кладовщика, где я стал ответственным за управление персоналом, состоящим из шести человек.
В моей новой роли я был ответственным за обучение новых кладовщиков, распределение задач между сотрудниками и обеспечение оптимальной организации работы на складе. Я также отвечал за контроль за равномерным и безопасным использованием оборудования, а также за поддержание чистоты и порядка на складе.
В течение этого времени я развил большую коммуникативную способность и лидерские навыки, чтобы эффективно взаимодействовать с персоналом и решать возникающие проблемы. Благодаря этому, я добился увеличения производительности и сокращения времени выполнения задач на складе.
Моя работа как старшего кладовщика позволяла мне курировать не только работу склада, но и создавать условия для эффективной работы всего коллектива. Я всегда стремился поддерживать хорошие отношения с персоналом, мотивировать их к достижению высоких результатов и развивать их профессиональные навыки.
В целом, опыт работы как кладовщиком и старшим кладовщиком позволил мне развить навыки организации, управления персоналом и контроля работы на складе.
