🟣💯Mинистeрcтво обpазования Белaруcи взяли в разpaбoтку мoй Пpоeкт нa 2024 г пo внeдpeнию обучающих пpограмм для пepсoнала и Министepствo Экoномики пpоект по paзвитию прoизводcтв в cтpaнe.
🟣О cебе:
1) Эмoциональный интeллект. Cильнo развита интуиция и эмпатия.
2) Вижу глубинныe аcпекты и пpичиннo-cледствeнныe связи, a главнoе знаю, как это всё исправить!
3) Умею трансформировать людей и производственные процессы. Даю верный вектор направления.
4) Умею всё контролировать, всех обучить, развить, подсказать и направить в нужное русло, даже если не моя обязанность.
5) Могу работать за 4-ых в ускоренном режиме. То, что делают другие за месяцы, у меня уходит всего один месяц.
💯Я работаю не за оклад, а на результат!
Гражданство РБ. Без вредных привычек. Увлекаюсь восточными танцами, в детстве занималась профессионально вокалом и спортом (бег, гимнастика). Много читаю и развиваюсь, быстрообучаема, люблю писать. Не замужем. Есть сын 8 лет.
🟣Мои возможности:
🔴1) 📝Диагностика и налаживание процессов ‼️ (анализ эффективности труда).
🔴2) 📝Создание структуры организации с "0" (стратег план, кадровый резерв, бюджет, схемы и маршрутизация бизнес-процессов).
🔴3) 📝Создание НR-отдела.
🔴4) 📝Обучающие и мотивационные программы (методички, регламенты, должностные инструкции, КРI).
🔴5) 📝 Внедрение автоматизированной программы НR-платформы.
🟣Создаю всё в индивидуальном порядке "под ключ".
🟣Все это позволит:
* Увидеть те точки, от которых идут негативные последствия.
* Устранить сложности в подборе соответствующих сотрудников.
* Выявить потери, которые влияют на прибыль компании.
* Повысить эффективность работы не только сотрудников, но и всего процесса.
🟣РS:
1) Разгружу Вас по вопросам организации бизнеса, налажу процессы и найду достойный персонал, где мы все вместе станем сильной командой, поддержкой и опорой.
2) Могу временно возглавить НR-отдел на удаленном формате и курировать всю его деятельность.
3) Я голова, а НR-отдел мои руки! Не занимаюсь рекрутингом. Мои задачи гораздо выше по уровню!
🟣От Вас нужно доверие и доброжелательная коммуникация. Я как Ваша 2 рука. Только на такой ноте мы с Вами сможем выстроить верную структуру компании.
🟣Условия: формат работы - удаленный до договору с самозанятым. Предоплата 20%. Личное присутствие 1-2 р в месяц.
100% личное присутствие невозможно тк ухаживаю за сыном.
🟣Советы на счёт общения со мной.
1) Не нужно задавать вопросы: на каком этапе увольняем, воронка найма персонала, что такое НR-бренд, как проводить собеседование, какие мотивационные и обучающие программы существуют и тд. Я знаю всё, но отвечать всем надоело и суть вообще не в этом. У меня такой огромный поток информации в голове, что если всё выдам, то Вы обалдеете, поэтому мне нужно её фильтровать и выдавать ровно то, что нужно конкретно Вам.
2) Не нужно спрашивать, как я работаю тк это мой личный метод. Главное, что он работает качественно. Работаю не по шаблонам, для этого есть рекруты и НR. Не люблю пустословия и предпочитаю разговоры исключительно по делу т.е, когда я полноценно изучу Вашу компанию - срок 2-4 недели.
Без первоначальной диагностики невозможно составить стратегический план, выявить ошибки в процессах, внедрить автоматизацию для контроля и составить грамотный кадровый резерв. До найма ещё далеко нам, а до увольнения сотрудников и создание бренда тем более). Я подбираю сотрудников в команду не для их увольнения в течении года...
3) Не нужно сразу спрашивать, как я вижу Вашу компанию и тд. Я пока ничего не знаю, ни о Вас, ни о компании, какие Ваши цели, ценности, как в целом работают Ваши сотрудники и как устроена изнутри система. Я в первый раз Вас вижу онлайн по видео.)))
4) Не работаю по чужим ТЗ, планам по развитию и советам. Если что-то нужно, я спрошу сама. У меня всегда свой созданный план индивидуально под Вас, как это вижу я. (обладаю даром видения).
5) Не устраивает мой метод, значит ищите себе примитивного НR, который, наберёт в команду абы-кого. У Вас будет текучка кадров, которая повлечёт за собой потери в прибыли, конфликты и снижение бренда компании. Потом исправлять будет сложно. Покупать новую компанию под свою сферу стоит безумных денег, придётся начинать всё с начала в т ч клиентскую базу и сотрудников. Легче сразу заложить правильно фундамент.
6) Не нужно строить из себя знатока тк Вы всё равно разбираетесь очень поверхностно. Вы Собственник компании, у Вас своих дел предостаточно, а мне, позвольте, полноценно и с доверием, выполнять свою работу, чтобы Вам помочь.
7) Давайте непринуждённо мы сперва познакомимся, т.е краткая биография, достижения, а после приступим к Вашим потребностям. Вы оговорите, что Вам нужно конкретно, какие имеются точки боли по Вашему мнению. Сперва нужно наладить коммуникацию).
7.1) Представьте, что Вы обращаетесь на Завод через подачу заявки, где указываете свои потребности, после Вам перезванивают и уточняют детали более подробно тк не всегда Ваши желания, соответствуют техническим возможностям. Менеджер берёт время на обдумывание, решает и говорит, как можно сделать в действительности т.е выставляет КП. У каждого Завода свои схемы, оборудования, возможности создания и далеко не каждый Клиент подходит.)))) Так и со мной: мне тоже нужно время подумать, что и как смогу сделать для Вашей компании. Сходу обещать бессмыслицу не буду.
🟣 Да, я странная и своеобразная. В работе очень строгая, требовательная тк привыкла работать в мужском коллективе с производственниками и строителями.🏭👷♂️🏗
Меня понять сложно, главное слушать и делать, что говорю тк я предостерегаю Вас заранее от последствий из-за ошибок потому, что умею предвидеть наперёд..
Наболело...............
