Коллeги! Уже болеe десяти лет, я занимаюcь рaзвитием пpоизводcтвенныx cистeм кoмпaний.
Я, cпeциалист по регламeнтирoвaнию, и oптимизaции бизнeс-пpoцeссoв.
Экc топ мeнeджeр крупной кoмпании, занимaюсь paзрaботкoй, оптимизaциeй и внeдрeниeм произвoдственныx сиcтeм компаний. Построением системных компаний.
Я, возглавлял направление, Развитие производственной системы компании, с общей численностью 7000 человек и оборотом 30 млрд. в год.
• Вся моя работа – это практика.
• Я работаю с собственником и под него выстраиваю все внутренние процессы. И, самое главное, вместе с ним прохожу все этапы работы по новым правилам.
► Помогаю в развитии малого и среднего бизнеса
Помогу:
1. Провести анализ основных бизнес-процессов компании, чтобы понять как нам попасть в точку «как должно быть»
2. Исследовать непроизводительные затраты и издержки, с целью их исключить и повысить прибыльность и рентабельность.
3. Выявить точки роста для достижения наших стратегических целей.
4. Определиться с параметрами управленческого учёта с целью минимизировать риски и принимать правильные управленческие решения.
5. Проработать корпоративную культуру для формирования командного духа и общего вектора развития.
6. С формированием стратегических целей и планированием.
7. Настроить методы и оценку эффективности сотрудников.
► По итогу вы получаете полностью регламентированную компанию
Мои условия:
- Работа в команде с руководителем
- Возможность нанимать и сокращать сотрудников после анализа их сильных и слабых сторон
- Возможность формировать проектную группу
- Рабочее место со всем необходимым
- Смартфон для работы
- Оклад 300т в месяц +% от растущей прибыли (обсуждается индивидуально).
- Работа по договору
В каком формате, вы можете получить пользу от меня:
Это либо проектная работа под цели и задачи компании;
Либо Вы нанимаете меня на позицию ТОП менеджера компании, для реализации ваших задач, от 3-х до 12 месяцев (в зависимости от целей и задач, а также моей занятости).
Системный бизнес. Диагностика – Регламентация - Внедрение
7 дней диагностика состояния компании.
7 дней выработка решений по улучшению деятельности компании.
7 дней пересмотр бизнес – процессов.
7 дней регламентация процессов.
После первого месяца взаимодействия, можно увидеть первые улучшения и рост.
Даю толчок развитию компаний, за счёт оптимизации бизнес-процессов!
Пишите, звоните на: Vibеr, Теlеgrаm, WhаtsАрр
